Scalpen! - Heikin Ashi Trader

Scalpen!

Von Heikin Ashi Trader

  • Veröffentlichungsdatum: 2016-07-19
  • Genre: Geldanlage

Beschreibung

Scalpen!

Vier Bücher in einem!

Teil 1: Traden mit dem Heikin Ashi-Chart

Teil 2: Beispiele aus der Praxis

Teil 3: wie bewerte ich meine Trading-Ergebnisse?

Teil 4: Trading ist Flow Business

Dieser Band umfasst alle 4 Bücher der bekannten Reihe "Scalpen macht Spafl!" Sie gibt einen vollständigen Einblick in die Heikin Ashi Trading-Methode. Von diesen vier Büchern über Scalping wurden seit Mitte 2015 über 15.000 Exemplare weltweit verkauft. Es gibt bereits übersetzungen auf Englisch, Französisch, Italienisch, Spanisch, Portugiesisch, Japanisch und Niederländisch.

Buch 1: Traden mit dem Heikin Ashi-Chart

Inhalt:

Willkommen zu Scalping macht Spafl!
Wie funktionieren Märkte?
Was ist Trading?
Was ist Scalping?
Der Heikin Ashi-Chart
Das Scalping-Setup
Risiko- und Money-Management
Treffen Sie eine Entscheidung!

Buch 2: Beispiele aus der Praxis

Inhalt:  

Scalpen mit Technischer Analyse?
Wie interpretiere ich Heikin Ashi-Charts?
Wann steige ich ein?
Wann steige ich aus?
Arbeiten mit Kurszielen oder nicht?
Heikin Ashi-Scalping in der Praxis
Hilft die Chartanalyse beim Heikin Ashi-Scalping?
Unterstützung und Widerstand
Swing-Hoch und Swing-Tief der vergangenen Tage
Die Bedeutung der runde Zahl im Forex
Wie erkenne ich Trendtage?
Wie scalpe ich Trendtage?
Zum Schluss

Buch 3: Wie bewerte ich meine Trading-Ergebnisse?

Inhalt:

Das Trading-Journal als Waffe
Die ersten 12 Wochen eines neuen Scalpers

- Woche 1

- Woche 2

- Woche 3

- Woche 4

- Woche 5

- Woche 6

- Woche 7

- Woche 8

- Woche 9

- Woche 10

- Woche 11

- Woche 12

Und wie geht es mit Jenny weiter?
Scalping is a Business

Buch 4: Trading ist Flow-Business

Inhalt:

Traden Sie nur, wenn es Spafl macht
Wann Sie nicht traden sollten
Die besten Trading-Stunden
Für Forex-Trader
Für Index-Trader
Für Crude-Oil-Trader
Warum schnelles Scalping besser ist als wenige überlegte Trades
Disziplin ist leichter im Flow
Warnzeichen und Kontrollinstrumente
Seien Sie aggressiv, wenn Sie gewinnen und defensiv, wenn Sie verlieren

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